Kebanyakan rencana usaha berisi informasi dasar yang sama. Setiap rencana tidak jauh berbeda dari rincian-rincian yang telah disiapkan. Umumnya rencana usaha termasuk hal-hal berikut :
1. Ringkasan
2. Penjelasan Usaha
3. Produk-produk dan Jasa-jasa
4. Analisa Industri
5. Analisa Pasar
6. Manajemen
7. Operasi
8. Proyeksi-proyeksi keuangan

Suatu ringkasan dapat memperkenalkan tujuan utama dari sebuah rencana usaha. Panjangnya tidak melebihi dari tiga halaman, dan ini adalah kunci utama dalam menjual suatu usaha. Tujuan dari suatu ringkasan adalah untuk menarik minat pembaca dan menggambarkan peluang-peluang usaha secara jelas dan menarik.
Ringkasan dikatakan lengkap jika didalamnya sudah terdapat pernyataan-pernyataan singkat mengenai :
- Kegiatan pokok perusahaan, aktivitas, pengelolaan dan kemampuan
- Ciri-ciri dari produk dan pelayanan
- Ukuran dan potensi dari suatu pasar
- Ringkasan dari proyeksi-proyeksi keuangan
- Jumlah dana yang diperlukan serta tujuan penggunaanya

Uraian kegiatan usaha adalah bagian dari rencana yang menegaskan suatu usaha. Dengan singkat bagian ini menjelaskan produk dan jasa apa yang ditawarkan, kepada siapa ditawarkan dan kondisinya
Suatu deskripsi usaha dikatakan lengkap jika termasuk :
- Deskripsi suatu usaha
- Sebuah pandangan dan deskripsi dari apa yang penting
- Sebuah misi dan sebuah pengertian tentang bagaimana mencapai tujuan tersebut
Struktur usaha yang sebaiknya termasuk bentuk hukum suatu usaha

Langkah berikutnya adalah memperkenalkan suatu produk dan jasa yang akan mendatangkan keuntungan dari usaha yang sekarang dan dari usaha pada masa mendatang. selainitu, pahami penggabungan yang paling sesuai dari produk/jasa dan bagaimana mereka dapat memenuhi kebutuhan dari para pelanggan.
Bagian dari produk dan jasa dikatakan lengkap jika beberapa hal berikut ini telah diketahui :
- Produk atau jasa
- Pengembangan sejauh apakah yang diinginkan
- Kesadaran dan ciri-ciri yang unik dan posisi kepemilikan
- Keuntungan yang relatif dari beberapa macam produk yang berbeda
- Kesempatan untuk pengembangan di masa mendatang

Analisa industri adalah sebuah gambaran yang terjadi dalam industri ketika suatu usaha telah berjalan. Gambaran lingkungan usaha, dan kecenderungan ekonomi, teknologi dan politik akan mempunyai pengaruh yang kuat dalam sebuah usaha. Juga perhatikan jika industri tersebut berkembang, stabil atau menurun.
Analisa industri dikatakan lengkap jika hal berikut ini telah diketahui :
- Kecenderungan Industri
- Bagaimana usaha dilakukan dalam suatu industri
- Peraturan-peraturan dan ijin-ijin yang dibutuhkan
- Persaingan dan manfaat yang akan dialami dari suatu usaha

Riset pasar membantu mengenali pelanggan, kebutuhan mereka dan setiap kecenderungan pada tempat penjualan akan mempengaruhi keberhasilan suatu usaha. Riset pasar dengan mengumpulkan informasi melalui dua cara : pertama, penelitian informasi baru yang dikumpulkan dan yang tidak pernah dikumpulkan atau dipublikasikan sebelumnya. Kedua, analisa dari informasi yang telah dikumpulkan oleh sumber-sumber lain seperti oleh pemerintahan atau asosiasi perdagangan.
Analisa pasar dikatakan lengkap jika hal berikut ini telah diketahui :
- Target pasar
- Kebutuhan pelanggan
- Potensi dan perkiraan penjualan untuk setiap target pasar
- Perkiraan perolehan pangsa pasar dari suatu usaha yang akan dicapai

Strategi pemasaran adalah suatu rencana kerja yang taktis dan yang akan membantu perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang dan pendek. Juga menggambarkan bagaimana sebuah usaha berupaya menarik para pelanggan, serta bagaimana pelanggan diperlakukan untuk memastikan penjualan selanjutnya, dan bagaimana mengantisipasi saat-saat kritis dalam proses perkembangan usaha.
Suatu bagian dari strategi pemasaran suatu rencana usaha akan lengkap jika itu menjelaskan :
- Lokasi
- Saluran yang terbaik dari distribusi
- Orang-orang yang sesuai untuk melakukan penjualan dan tindakan lanjutan
- Kebijaksanaan harga yang sesuai
- Tujuan-tujuan promosi, sasaran dari sebuah rencana serta bagaimana untuk mencapai hal-hal tersebut.

Pengelolaan yang baik adalah kunci sukses suatu usaha dan hal tersebut sangat penting untuk menjadi bahan pertimbangan bagi pemberi kredit modal usaha ketika pengelola akan memulai kegiatan suatu usaha. Juga dijelaskan anggota-anggota penentu dalam kelompok pengelolaan tersebut. Di dalam sebuah usaha kecil mungkin ada beberapa orang pegawai tetap, akan tetapi orang dengan keahlian khusus, dapat bekerja sebagai tenaga bantuan paruh waktu pada proyek khusus, dan mereka juga sebagai bagian dari kelompok pengelola.
Bagan pengelolaan telah selesai jika :
- Tanggung jawab anggota kelompok pengelolaan telah ditentukan
- Telah diketahui bahwa keahlian khusus akana diperlukan dari pihak lain
- Dewan direktur atau komisaris telah dipilih
- Struktur organisasi telah dibentuk

Di dalam rencana usaha menerangkan bagaimana suatu usaha akan beroperasi. Pada bagian ini ditetapkan sejumlah pengeluaran opersi, dan menjelaskan pemasok bahan baku utama, kebutuhan jumlah karyawan, kebutuhan akan aset tetap, biaya produksi dan rencana-rencana penelitian dan pengembangan
Bagian opersi telah lengkap jika hal-hal berikut ini telah diketahui :
- Liveransir utama
- Kebutuhan-kebutuhan pegawai
- Sistem-sistem operasi
- Tata ruang dan dena rencana
- Keperluan-keperluan peralatan dan biaya
- Mebel dan peralatan tetap
- Keperlua-keperluan inventory
- Kebutuhan-kebutuhan kendaraan
- Semua biaya-biaya operasi
- Jalan yang kritikal

Ketika semua informasi dari bagian-bagian lain telah ada, maka informasi tersebut digabungkan untuk menentukan apakah suatu ide dapat berlangsung dengan sukses atau tidak. Pendapatan diseimbangkan dengan pengeluaran, keuntungan atau kerugian yang diantisipasi dapat menunjukkan apakah usaha tersebut akan akan dapat bertahan.
Bagian dari proyeksi keuangan akan lengkap ketika :
- Equitas dengan jelas diterangkan
- Jumlah dan jenis dari keuangan ditentukan
- Penggunaan dari dana tersebut diketahui
- Proyeksi aliran uang khas, proyeksi pendapatan dan proyeksi saldo disiapkan

1. Rencana Usaha
2. Rencana Pemasaran
3. Jaringan Usaha
4. Masalah seputar Usaha Kecil
5. Konsep untuk Memulai Usaha
6. Kebijaksanaan Pemasaran
7. Informasi untuk Analisa Usaha dan Pasar
8. Strategi Penanggulangan Krisis Usaha
9. Manajemen Perusahaan
10. Lain-lain


Kadinda Sulawesi Selatan 
Jl. Jend. Ahmad Yani 23 Ujung Pandang
Telp.(0411)321704 Fax.(0411)326553
E-Mail : kadinss@indosat.net.id